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农业品牌的背后是顾客与市场竞争
 2007-2-26 15:14:44


     1.消费者群对农业品牌有一个基本的界定
     透视所有品牌,不难看到,品牌暗示着特定的消费者。如果我们看到一位普通老百姓在吃着山珍海味就会感到很吃惊,因为我们更希望看到吃着山珍海味的是有成就的企业家或高级经理或高级官员。试想一下,如果在作为普通百姓的您的周围,很多同事、朋友都拥有一部奔驰轿车,那么,您将对奔驰车的质量档次有何种想象呢?您是否还能对“奔驰”这个驰名世界的品牌敬仰或崇敬得起来了呢?实际上,在我们大多数消费者心目中,对“奔驰”等品牌的消费者群都有一个基本的界定,若该品牌的消费者群超越了这个界定的界限,就难以理解,甚至不愿意接受这样的事件发生。这也就是说,品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型,即所谓品牌背后是顾客。如果某一农业品牌的消费者类型发生变化,以至于与农业品牌形象有较大偏差,这就需要农业品牌在不改变定位的情况下,对消费者进行整合。当然,与农业品牌个性形象能有机对接的顾客群越大越好。
     2.农业品牌是农业企业与顾客的无形纽带
     农业企业设计品牌,消费者最终拥有品牌。农业品牌是农业企业通过农产品对消费者最庄严、最重要的承诺。农业企业设计农业品牌的目的就是通过有效地品牌运作,使消费者信任,接受品牌及其标定的农产品,进而通过销售农产品获得预期收益。农业品牌在农产品和顾客之间起到桥梁或纽带作用。农业企业借助农业品牌实现有关农产品及其相关信息的输出(或向市场释放);消费者通过农业品牌了解其标定下农产品的质量、特色及售后服务保证等信息,并据以决定是否购买。农业企业与顾客或消费者的这种信息传递是在市场中实现的。
     3.农业品牌是市场竞争的焦点
     党的十一届三中全会以来,我国主动打开了封闭30多年的中国市场大门,这为外国商品、外国企业进占中国市场提供了契机。目前,世界排名前500家的跨国公司,在中国投资的已超过了80%。众多的外国企业来华抢占市场,使我国市场活动主体不再单单是国有企业了,而形成了包括不同所有制形式的国资企业、不同形式的外资企业在内的多主体的格局,即国内市场主体多元化。殊不知,在不经意间,外资、外企的渗入,我国市场上的洋品牌已屡见不鲜,并且在很多行业中处于领先地位。例如,食品行业中的“康师傅”和“统一”两个品牌就占方便面市场的65%以上。
     国外企业进占中国市场的第一步就是抢夺制高点,吞灭竞争对手的中国企业的品牌。输出自己的品牌,消灭竞争对手的品牌,是一种成本比较低、作用比较长远的战略举措。正因如此,许多发达国家的跨国公司进占发展中国家市场都纷纷要求打自己的“牌”。
     一些大的跨国公司对我国部分企业控股,“吃”掉我国企业的原有品牌,并打入“冷宫”,更换成他们自己的品牌。到目前为止,有许多在我国市场上享誉多年的老品牌在外企抢占制高点的过程中被缴械。
     所有这些,一方面反映了我国企业品牌意识不强,另—方面,我们从拥有强势的品牌、具有丰厚的市场营销经验、熟悉国际营销规则的跨国公司的竞争战略中也不难看出,品牌是市场竞争的焦点,是竞争对手之间的必争之地,是市场竞争的制高点。因此,农业品牌也摆脱不了市场竞争焦点的位置。

 

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