刘 威， 国际首席品牌官资质认证特聘教授，全球品牌网战略发展顾问，EMBA，资深战略规划与品牌营销顾问。拥有八年的职业经验。毕业于武汉大学管理学院，早期曾在跨国合资公司及大型民企从事策略规划和营销管理工作，历任职能经理、高级副总裁等职务，现为整合策略咨询机构首席咨询总监，并担任多家咨询机构与企业的品牌战略顾问。

    所擅长的领域集中于品牌战略管理，不仅多次主持"品牌战略特训营"等公训与内训课程，而且致力于为企业提供过突破性战略、低成本营销、超增长品牌等方面的策略规划和实施辅导咨询服务，客户包括摩托罗拉、美国纸业、海信、厦新、董酒、冠生园、广发银行、华泰证券、博洋家纺等知名企业。

    2003年在中国经营报推出"九问科特勒"系列，首开全面质疑西方经典营销理论的先河；2004年在广东经济出版社发行"品牌战略管理实战手册"，本土品牌的战略解决之道浮出水面。作品在《中国经营报》、《环球财经》、《成功营销》、《商界》、《中国MBA》、《科技智囊》等知名财经媒体时有刊载，也是中国管理传播网、销售市场网等管理类网站的专栏专家。代表作品有九问科特勒、ＴＣＬ缘何不再领跑、太太：明天你是否依然爱我、舒蕾：终端营销还能走多久、奥美：深奥未必美丽等。